他表示，需求型电集群应基于所有成员的共同利益和目标进行构建，需求型电欧洲家具工业联合会致力推动由欧盟委员会支持的家具行业创新活动，全球家具行业可以在推动多边贸易、减少壁垒、探讨可持续性发展和绿色转型、鼓励设计创新、组织跨国培训等多方面展开交流合作。

特别是今年，侧资受宏观经济政策的影响，经销商几乎变成了经销伤。在这一大环境下，源新地板业要应对不断变化的市场形势，需要厂商两手抓，走品牌路线稳住原有市场份额，并以多渠道挖掘潜力市场。

地板产品对品质、何参服务有较高的要求，渠道的控制与管理比较复杂，渠道冲突也最多。但渠道下沉，力系不能为了下沉而下沉。渠道下沉意味着营销深度的提升，统调要求企业具有高效的管理机制，包括销售体系的管理、客服体系的管理、仓储体系的管理等。

这种定位，需求型电在高端市场，在注重符号消费的时尚人群中有一定的影响力，而面向三四级市场与普通大众的产品，则有着本质的区别。据最新的统计，侧资我国网民数量达4亿多，侧资也就是还有2/3的居民未接触和很少接触网络，而这部分人群大多在三、四线城市，正好是地板商家要挖掘的潜在市场。

在地板行业渠道下沉中，源新对于传播方式相对落后的低端消费人群来说，服务更重要。

以亲民产品为渠道下沉开路在传播学中，何参把不同区域间，人们掌握信息方面存在的差距称为信息沟。补贴政策的目的与《意见一样》，力系都是促进家电产业的优化升级，鼓励企业创新。

而为了顺利度过这个冬天，统调家电厂商纷纷出手布局智能家居。那么在消费动力已经透支的情况下，需求型电怎样才能改变现状？就像智能手机出现之前，需求型电消费者并没有智能化的需求，普通手机已经可以满足正常需求，但现在智能手机已经成为刚需，王钢表示：找不到真正需求的解决方法就是创造需求

今年智能插座，侧资智能净化器，侧资智能净水器等等智能单品的推出层出不穷，纵观几个大厂商第三季财报中的家电销售量却还是看不到起色，单品模式下大家似乎都有一些疲倦了。场景化是否能真的产生价值和需求，源新是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。